Strategia Rozwoju Szczecina
Strategia
- Wieloletni Program Rozwoju Szczecina
- Programy strategiczne wynikające z realizacji Strategii Rozwoju Szczecina 2025
- Monitoring Strategii Rozwoju Szczecina
- Dokumenty strategiczne
STRATEGIA ROZWOJU SZCZECINA
Strategia rozwoju jest nadrzędnym dokumentem programującym rozwój miasta w długofalowej perspektywie czasowej. Wskazując te obszary gdzie adresowania środków i działań będzie najbardziej celowe i efektywne, strategia stanowi podstawowy instrument wspomagający władze samorządowe w procesie zarządzania rozwojem. Obecnie obowiązująca Strategia Rozwoju Szczecina z perspektywą do 2025 roku (SRS 2025) została uchwalona w dniu 19 grudnia 2011 r.[1] w następstwie zainicjowanego w 2008 r.[2] i rozbudowanego procesu aktualizacji Strategii przyjętej w 2002 r.[3]
Strategia Rozwoju Szczecina 2025 przedstawia wizję, misję miasta oraz wyznacza cele strategiczne i operacyjne oraz wskazuje na narzędzia jej realizacji i podmioty zarządzające i uczestniczące w procesie wdrażania. Dokument ten jest również wynikiem weryfikacji i akceptacji szczecinian, dokonanej w szerokim procesie konsultacji społecznych i eksperckich.
Zaprogramowanie długoterminowego i wielokierunkowego rozwoju społeczno-gospodarczego Szczecina wymagało zidentyfikowania najważniejszych wyzwań stojących przed miastem, przyjęcia pożądanej, długofalowej wizji, a następnie na tej podstawie sformułowanie misji Szczecina. Zawarta w dokumencie Strategii misja brzmi:
„Szczecin miastem otwartym i tolerancyjnym, atrakcyjnym miejscem do życia i pracy
– wspólnotą mieszkańców wykorzystującą do trwałego rozwoju dziedzictwo kulturowe,
walory środowiska przyrodniczego oraz nadbałtyckie i nadodrzańskie położenie.”
Misja Miasta wdrażana jest przez cztery cele strategiczne i realizujące je cele operacyjne, zgodnie z zamieszczonym poniżej schematem.
Strategia Rozwoju Szczecina 2025 wskazuje na te obszary (w sferze społecznej, gospodarczej i przestrzennej), których wsparcie, w ramach istniejących uwarunkowań budżetowych, przyczyni się do najbardziej efektywnego rozwoju społeczno-gospodarczego miasta w zakładanym horyzoncie czasu.
Dokument Strategii opiera się na czterech priorytetach rozwojowych. W ramach koncepcji zarządzania Strategią wprowadzono narzędzie zarządzania strategicznego rozwojem miasta, tj. Wieloletni Program Rozwoju Szczecina (WPRS), będący zbiorem projektów i zadań strategicznych, dedykowanych poszczególnym celom strategicznym Strategii Rozwoju Szczecina 2025. Za realizację poszczególnych celów strategicznych odpowiadają Koordynatorzy programów strategicznych (Zastępcy Prezydenta Miasta). Zadania oraz sposób i zakres współpracy jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta Szczecin wynikające ze Strategii znalazły swoje odzwierciedlenie w regulaminie organizacyjnym Urzędu Miasta Szczecin oraz w szczegółowym zakresie zadań realizowanych przez jednostki organizacyjne Urzędu Miasta Szczecin[4].
Cele strategiczne rozwoju Miasta Szczecin.
CELE STRATEGICZNE |
|||
I. Szczecin - miasto wysokiej jakości życia |
II. Szczecin - miasto nowoczesnej, konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki |
III. Szczecin – miasto o wysokim kapitale intelektualnym |
IV. Szczecin – atrakcyjne miasto metropolitalne |
CELE OPERACYJNE |
|||
I.1. |
II.1. |
III.1. |
IV.1. |
Ochrona oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych |
Wspieranie rozwoju biznesu lokalnego i dopływu inwestycji zewnętrznych |
Budowanie kapitału społecznego szczecinian, wzrost zaufania między ludźmi, poprawa relacji Miasto-Obywatel oraz pobudzanie aktywności społecznej |
Intensyfikacja i wzrost efektywności współpracy międzynarodowej |
I.2. |
II.2. |
III.2. |
IV.2. |
Rewitalizacja i rozwój przestrzeni miejskiej |
Podnoszenie innowacyjności przedsiębiorstw |
Wspieranie rozwoju szczecińskiego ośrodka naukowego oraz współpracy środowisk nauki, gospodarki, kultury, sportu oraz lokalnych elit |
Poprawa dostępności transportowej i układu komunikacyjnego miasta |
I.3. |
II.3. |
III.3. |
IV.3. |
Wspieranie rozwoju efektywnych usług społecznych |
Zdynamizowanie rozwoju turystyki z wykorzystaniem zasobów przyrodniczych i dziedzictwa historyczno-kulturowego |
Poszerzanie zakresu, dostępności i jakości edukacji |
Wspieranie rozwoju i harmonizacja metropolitalnych funkcji Szczecina oraz realizacja projektów budujących prestiż miasta |
Źródło: Strategia Rozwoju Szczecina 2025.
W zakresie układu wdrażania Strategii rozwoju Szczecina 2025, w dniu 28 lutego wprowadzono w życie Zarządzenie Prezydenta Miasta Szczecin w sprawie przyjęcia Programów strategicznych[5], wynikających z realizacji Strategii Rozwoju Szczecina 2025. Za koordynację realizacji Programów strategicznych odpowiada Biuro Strategii, zaś realizację powierzono dyrektorom wydziałów i kierownikom biur Urzędu Miasta. Przyjęto 4 programy strategiczne (pod względem nazw zgodne z celami strategicznymi SRS 2025[6] wymienionymi wyżej.
__________________
[1]Uchwała Nr XIV/320/11 Rady Miasta Szczecina z dnia 19 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Szczecina 2025.
[2]Uchwała Nr XVIII/468/08 z dnia 28 stycznia 2008 r. w sprawie przystąpienia do aktualizacji Strategii Rozwoju Szczecina.
[3]Uchwała Nr I/N/1155/02 Rady Miasta Szczecin z dnia 6 maja 2002 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Szczecina.
[4]Zarządzenie Nr 96/12 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 1 marca 2012 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Szczecin.
[5]Zarządzenie Nr 83/13 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 28 lutego 2013 r. w sprawie przyjęcia Programów strategicznych wynikających z realizacji Strategii Rozwoju Szczecina 2025.
[6]Program I: Szczecin- miasto wysokiej jakości życia; Program II: Szczecin – miasto nowoczesnej, konkurencyjnej i innowacyjnej Gospodarki; Program III: Szczecin- miasto o wysokim potencjale kapitału intelektualnego; Program IV: Szczecin- atrakcyjne miasto metropolitalne.
Wprowadził | Data modyfikacji | Rodzaj modyfikacji |
---|---|---|
Anna Tarnawska | 2022/12/21 13:22:38 | modyfikacja wartości |
Anna Tarnawska | 2022/12/21 12:31:51 | modyfikacja wartości |
Anna Tarnawska | 2022/12/21 12:30:15 | modyfikacja wartości |
Anna Tarnawska | 2022/12/20 10:13:51 | modyfikacja wartości |
Anna Tarnawska | 2022/11/07 11:08:39 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2018/03/08 13:04:25 | modyfikacja wartości |
Mariusz Wasilewski | 2015/11/27 14:27:35 | modyfikacja wartości |
Mariusz Wasilewski | 2015/11/27 14:24:31 | modyfikacja wartości |
Tomasz Czerniawski | 2015/01/12 10:42:07 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2014/07/08 11:32:05 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2014/07/07 11:47:23 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2014/07/07 11:15:52 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2014/07/07 11:14:49 | modyfikacja wartości |
Joanna Weiss | 2014/07/07 11:12:00 | modyfikacja wartości |
Anna Sztandera | 2012/01/05 13:23:35 | modyfikacja wartości |
Anna Sztandera | 2012/01/05 12:17:38 | modyfikacja wartości |
Aleksandra Gałgańska | 2008/07/16 14:29:09 | nowa pozycja |