Przejdź do głównego menu Przejdź do treści

Ustawienia cookies

Korzystamy z plików cookies, instalowanych na Twoim urządzeniu w celu realizacji pełnej funkcjonalności oraz do gromadzenia anonimowych danych analitycznych. Więcej dowiesz się z polityki prywatności oraz RODO.

Te pliki cookies są konieczne do prawidłowego działania serwisu, dlatego też nie można ich wyłączyć z tego poziomu. W ustawieniach przeglądarki możliwe jest ich wyłączenie, co może zakłócić prawidłowe działanie serwisu.

Te pliki cookies mają na celu uzyskanie przez administratora serwisu wiedzy na temat ruchu na stronie. Zbieranie danych odbywa się anonimowo.

logo BIP - powrót do strony głównej BIP UM
  •  
flaga Ukrainy
Zostało uruchomione konto bankowe „Pomoc dla uchodźców z Ukrainy”: 65 1020 4795 0000 9802 0478 9378. Jako odbiorcę przelewu należy wskazać: Gmina Miasto Szczecin, adres: plac Armii Krajowej 1, 70-456 Szczecin. Tytuł przelewu: „Cel darowizny: pomoc dla uchodźców z Ukrainy”.

Protokół z posiedzeń komisji Rady Miasta

PROTOKÓŁ NR 0012.1.44.2021
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. BUDŻETU I ROZWOJU
Z DNIA 13 KWIETNIA 2021 ROKU


Początek posiedzenia - 10:00
Zakończenie posiedzenia - 12:30

Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Paweł Bartnik - Przewodniczący Komisji.


W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.


Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodniczący poinformował o obowiązującej klauzuli informacyjnej o przetwarzaniu danych osobowych i zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:


1. Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2. Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.
3. Analiza "Sprawozdania z wykonania Budżetu Miasta za rok 2020".
4. Sprawy różne i wolne wnioski.


Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.


Nie wniesiono.


Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.


Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 16.02.21 przyjęto w głosowaniu: za – jednogłośnie.

Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 30.03.21 przyjęto w głosowaniu: za – jednogłośnie.


Ad. pkt. 3.
Analiza "Sprawozdania z wykonania Budżetu Miasta za rok 2020".


D. Pudło – Żylińska – Skarbnik Miasta – przedstawiła i omówiła prezentację p. „Wykonanie budżetu za rok 2020”, publikowaną na stronach internetowych Miasta.

J. Balicka – przypomniała, że corocznie wpływy z tytułu PIT są największe pod koniec terminu rozliczenia tego podatku. Zapytała, czy w tym roku także mogą one jeszcze znacząco wzrosnąć.

D. Pudło – Żylińska – zapewniła, że Miasto monitoruje wpływy z tytułu PIT.  Jest to znaczne źródło realizacji zdań budżetowych.  Analiza I kwartału nie napawa dużym optymizmem, ale nie stanowi podstaw do podjęcia decyzji o dużej korekcie dochodu z tego tytułu. Kluczowymi będą miesiące: kwiecień i maj, kiedy nastąpi rozliczenie. Wówczas wszystko może się zdarzyć. Na dziś realizacja za 3 miesiące wynosi ok. 145 mln zł.

I. Bobrek – Dyrektor Wydziału Zarządzania Finansami Miasta – powiedziała, że największe zaniepokojenie budzi wysokość dochodu z tytułu „Wpływy ze sprzedaży biletów komunikacji miejskiej”. Ubytek na tej pozycji to ok. 30 mln zł. Niestety ten trend utrzymuje się w roku bieżącym.

R. Stankiewicz – uznał, że covid sprawia, że ta sytuacja może się jeszcze pogorszyć.

J. Balicka – przypomniała, że nowa uchwała o Strefie Płatnego Parkowania wprowadziła także obniżkę cen biletów komunikacji miejskiej. To również wpływa na realizację budżetu w tym zadaniu. Radni jednak, podejmując tę decyzję, oczekiwali , że w dłuższej perspektywie skutkować będzie ona zwiększeniem zainteresowania przejazdami komunikacją miejską i wzrostem wpływów ze sprzedaży biletów.

E. Łongiewska – Wijas – zapytała: jeżeli wpływy do budżetu okazały się wyższe, jak planowano, a wydatki są mniejsze, to co się stanie z kilkusetmilionową nadwyżką? Kto podejmie decyzję o jej przeznaczeniu?

D. Pudło – Żylińska – wyjaśniła, że planując deficyt, planuje się też źródło jego finansowania. Jeżeli deficyt jest niższy, powstaje wielkość rachunkowa, która przekłada się na tzw. wolne środki. One stanowią w następnym roku budżetowym źródło finansowania deficytu.

E. Łongiewska – Wijas – zapytała, czy jest możliwość przeznaczenia tych środków na inne cele?

D. Pudło – Żylińska – odpowiedziała, że nie.

E. Łongiewska – Wijas – zapytała, czy to poprawi nasze możliwości finansowe, wpłynie na możliwość kolejnych wydatków majątkowych i bieżących?

I. Bobrek – przypomniała, że już dziś 232 mln zł finansuje zaplanowany na ten rok deficyt. Co do zasady budżet jest oparty na zasadzie kasowej. Kategoria, o która pyta p. radna to przychody. Jest poza kategorią deficytu. Ten deficyt w dużej części jest sfinansowany środkami niewykorzystanymi w roku ubiegłym. W projekcie uchwały dot. zmiany budżetu na rok 2021 jest propozycja, by zwiększyć wydatki majątkowe o ponad 90 mln zł i rozdysponować wolne środki w kwocie 110 mln zł. Środki te mają być przeznaczone głównie na wydatki majątkowe i wynika to z polityki finansowej Miasta.

P. Bartnik – poprosił dysponentów biorących udział w posiedzeniu o omówienie wykonania budżetu swoich wydziałów.

A. Kieszkowska – Dyrektor Wydziału Ochrony Środowiska – omówiła wykonanie budżetu bieżącego i majątkowego Wydziału.

M. Latkowska – Dyrektor Wydziału Zasobu i Obrotu Nieruchomościami – omówiła wykonanie budżetu Wydziału. Podkreśliła, że plan na rok 2020 wynosił 62 mln zł, wykonanie: 118 mln zł. Dominuje sprzedaż gruntów na własność.

M. Waszak – Dyrektor Wydziału Mieszkalnictwa i Regulacji Stanów Prawnych Nieruchomości - omówiła wykonanie budżetu Wydziału.

E. Łongiewska – Wijas – zapytała o remonty łazienek i toalet w budynkach komunalnych.

A. Szotkowska – Zastępca Prezydenta Miasta – powiedziała, że Miasto chce wyremontować ich jak najwięcej. Największym problemem jest znalezienie wykonawcy na remont przeprowadzany w lokalu zamieszkałym. Na dzień dzisiejszy w ramach programu wyremontowano ok. 1000 lokali. Dodatkowo – każdy mieszkaniec, który zgłosi chęć wykonania takiego remontu we własnym zakresie, otrzyma dofinansowanie w wysokości 95% poniesionych kosztów.

R. Lewandowski – zapytał o transport i komunikację: deficyt wynosi prawie 26%. Z czego to wynika? W opinii radnego w całym budżecie jest duży rozdźwięk między planowaniem a wykonaniem.

P. Adamczyk – pyta, czy chodzi o realizację wydatków bieżących czy majątkowych? Przypomniał, że rok 2020 był rokiem wyjątkowym. Przy wszystkich obostrzeniach i restrykcjach (mniejsza dopuszczalna liczba pasażerów), już od maja wróciliśmy do pełnych rozkładów. Wydatki na komunikację miejską były na poziomie rekordowym. Z jednej strony wykonaliśmy 100% zadań przewozowych i budżetu z tym związanego, z drugiej strony mieliśmy największe tąpnięcie po stronie dochodowej.

R. Lewandowski – powiedział, ze jego pytanie dotyczy wydatków majątkowych.

M. Przepiera – Zastępca Prezydenta Miasta – powiedział, że sfera, o którą pyta radny jest najbardziej kosztochłonna. Wahnięcie o kilka procent na inwestycji wartej kilkaset milionów złotych daje b. duże wartości nominalne. Druga sprawa, to fakt, że w końcówce ubiegłego roku nie skorygowaliśmy budżetu – po raz pierwszy od wielu lat. Jeśli tak by się stało, ten obraz statystycznie byłby lepszy. Ostatnia rzecz to pandemia. W roku ubiegłym wykonanie budżetu nie stało się dla nas priorytetem, tak jak to było w latach ubiegłych. Nie wiedzieliśmy, jaka będzie nasza płynność, zdolność finansowa. W realizacji zadań towarzyszą nam także trudności, i miały one miejsce również w ubiegłym roku. Jednak generalnie należy dążyć do wykonania budżetu majątkowego na poziomie ponad 90%, ale jest to niezwykle trudne. Po korekcie budżetu zapewne takie wartości byśmy osiągnęli.

P. Bartnik – podsumowując dyskusję powiedział, że pojawiła się niebezpieczna tendencja: spadają nam dochody własne, a jednocześnie rośnie budżet zadań zleconych. To nie jest dobra struktura. Najlepiej jest, kiedy miasto prowadzi własną politykę finansową i nie polega na dotacjach i subwencjach. Analizując budżet inwestycyjny powiedział, że skala jego wykonania i planowania jest tak wielka, że wykonanie na poziomie ponad 90% jest dużym sukcesem. Problemem jest wykonanie budżetu SBO, powtarzające Si e co roku. To jest deprecjonujące dla tych, którzy te konkursy wygrywają.  Po przeanalizowaniu Sprawozdania zaproponował jego pozytywne zaopiniowane.

  W głosowaniu: za – 4, przeciw – 0, wstrzym.- 1 ( 1 osoba nie brała udziału w głosowaniu), Komisja zaopiniowała „Sprawozdanie z wykonania budżetu Miasta za rok 2020”.


Ad. pkt. 4.
Sprawy różne i wolne wnioski.


Nie wniesiono.




Na tym posiedzenie zakończono.



Protokołowała Przewodniczący Komisji
 
Katarzyna Kamińska
Główny Specjalista BRM
 Paweł Bartnik
IV
udostępnił: BRM, wytworzono: 2021/04/07, odpowiedzialny/a: , wprowadził/a: Katarzyna Kamińska, dnia: 2021/04/21 10:14:27
Historia zmian:
Wprowadził Data modyfikacji Rodzaj modyfikacji
Katarzyna Kamińska 2021/04/21 10:14:27 modyfikacja wartości
Katarzyna Kamińska 2021/04/07 10:34:13 nowa pozycja