Zarządzenia Prezydenta Miasta Szczecin z 2013 r.
Zarządzenie nr 141/13 w sprawie przyjęcia regulaminu organizacyjnego Domu Pomocy Społecznej przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie
Data podpisania: 2013/04/02
Data wejścia w życie: 2013/04/02
Zarządzenie Nr 141/13
Prezydenta Miasta Szczecin
z dnia 2 kwietnia 2013 r.
w sprawie przyjęcia regulaminu organizacyjnego Domu Pomocy Społecznej przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie.
Na podstawie art. 36 ust. 1 w związku z art. 92 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym ( Dz. U z 2001 r. Nr 142, poz. 1592, z 2002 r. Nr 23 poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 153, poz. 1271, Nr 200, poz. 1688, Nr 214, poz. 1806, z 2003 r. Nr 162, poz. 1568, z 2004 r. Nr 102, poz. 1055, Nr 167, poz. 1759, z 2007 r. Nr 173, poz. 1218, z 2008 r. Nr 180, poz. 1111, Nr 223, poz. Nr 1458; z 2009 Nr 92, poz. 758, Nr 157, poz. 1241; z 2010 r. Nr 28, poz. 142, 146, Nr 40, poz. 230, Nr 106, poz. 675; z 2011 r. Nr 21, poz. 113, Nr 217, poz. 1281, Nr 149, poz. 887) oraz § 4 ust. 1 rozporządzenia Ministra Polityki Społecznej z dnia 23 sierpnia 2012 r. w sprawie domów pomocy społecznej ( Dz. U. z 2013 r. poz. 964 ) zarządzam, co następuje:
§ 1. Przyjmuje się Regulamin Organizacyjny Domu Pomocy Społecznej przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszego zarządzenia.
§ 2. Wykonanie zarządzenia powierzam Dyrektorowi Domu Pomocy Społecznej przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie.
§ 3. Traci moc Zarządzenie Nr 189/10 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 30 kwietnia 2010 r. w sprawie przyjęcia regulaminu organizacyjnego Domu Pomocy Społecznej przy ul. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie.
§ 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
Załącznik do Zarządzenia Nr 141/13
Prezydenta Miasta Szczecin
z dnia 2 kwietnia 2013 r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Domu Pomocy Społecznej
przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6 w Szczecinie
Rozdział 1.
Postanowienia ogólne
§ 1. Regulamin Organizacyjny Domu Pomocy Społecznej w Szczecinie, zwanego dalej „Domem” określa organizację i szczegółowy zakres zadań Domu.
§ 2. Działalność Domu prowadzona jest w Szczecinie przy ul. Wł. Broniewskiego 4/6.
§ 3. Dom działa na podstawie przepisów prawa, a w szczególności:
1) ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001 r., Nr 142, poz. 1592, z późn. zm.),
2) ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2013 r. poz. 182),
3) ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 2011 r. Nr 231, poz. 1375),
4) ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.),
5) ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. z 2008 r. Nr 223, poz. 1458 z późn. zm.),
6) rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 23 sierpnia 2012 r. w sprawie domów pomocy społecznej (Dz. U. z 2012 r. poz. 964),
7) rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie sposobu stosowania i dokumentowania zastosowania przymusu bezpośredniego oraz dokonywania oceny zasadności jego zastosowania (Dz. U. z 2012 r. poz.740),
8) rozporządzenia Ministra Polityki Społecznej z dnia 22 września 2005 r. w sprawie specjalistycznych usług opiekuńczych (Dz. U. z 2005 r. Nr 189, poz. 1598),
9) Statutu Domu Pomocy Społecznej, Szczecin, ul. Wł. Broniewskiego 4/6, stanowiącego załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXIV/694/12 Rady Miasta Szczecin z dnia 26 listopada 2012 r.,
11) niniejszego regulaminu.
§ 4. Dom jest jednostką budżetową i organizacyjną miasta Szczecin.
§ 5. Majątek Domu jest mieniem miasta Szczecin i może być wykorzystywany jedynie do realizacji celów związanych z działalnością statutową.
§ 6. Dom gospodaruje samodzielnie przydzieloną i nabytą częścią mienia oraz prowadzi oddzielną gospodarkę finansową w ramach posiadanych środków, na zasadach ustalonych dla jednostki budżetowej.
§ 7. Wysokość średniego miesięcznego kosztu utrzymania w Domu ustala prezydent miasta.
Rozdział 2.
Zadania domu
§ 8. 1. Dom jest jednostką ponadgminną, stałego pobytu, przeznaczoną dla 68 osób przewlekle psychicznie chorych.
2. Dom zapewnia całodobową opiekę osobie, która z powodu wieku, choroby lub niepełnosprawności, nie może samodzielnie funkcjonować w codziennym życiu, a której nie można zapewnić niezbędnej pomocy w miejscu zamieszkania.
3. Dom świadczy usługi bytowe, opiekuńcze, wspomagające oraz zapewnia zaspokajanie potrzeb religijnych na poziomie obowiązujących standardów w zakresie i formach wynikających z indywidualnych potrzeb osób w nim przebywających, zwanych dalej „mieszkańcami domu”, ze szczególnym uwzględnieniem wolności, intymności, godności i poczucia bezpieczeństwa mieszkańców oraz stopnia ich fizycznej i psychicznej sprawności, a w szczególności:
1) w zakresie usług bytowych:
a) miejsce zamieszkania,
b) wyżywienie,
c) odzież i obuwie,
2) w zakresie usług opiekuńczych:
a) udzielanie pomocy w podstawowych czynnościach życiowych,
b) pielęgnację,
c) niezbędną pomoc w załatwieniu spraw osobistych,
3) w zakresie usług wspomagających:
a) umożliwienie udziału w terapii zajęciowej,
b) podnoszenie sprawności i aktywizowanie,
c) umożliwienie zaspokajania potrzeb kulturalnych i religijnych, zgodnych z wyznaniem mieszkańca,
d) zapewnienie warunków do rozwoju samorządu mieszkańców,
e) stymulowanie nawiązywania, utrzymywania i rozwijania kontaktu podopiecznych z rodziną i społecznością lokalną,
f) zapewnienie bezpiecznego przechowywania środków pieniężnych i przedmiotów wartościowych,
g) finansowanie mieszkańcowi Domu, nie posiadającemu własnego dochodu wydatków na niezbędne przedmioty osobistego użytku, w kwocie nie przekraczającej 30 % zasiłku stałego, o którym mowa w art. 37 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej (Dz. U. z 2013 r. poz. 182),
h) zapewnienie przestrzegania praw oraz dostępności do informacji o tych prawach,
i) sprawne rozpatrywanie skarg i wniosków.
4. W celu określenia indywidualnych potrzeb mieszkańca Domu oraz zakresu usług zgodnych ze standardami, Dyrektor Domu powołuje zespoły terapeutyczno – opiekuńcze składające się w szczególności z pracowników Domu, którzy bezpośrednio zajmują się wspieraniem mieszkańców. Zespołem kieruje kierownik wyznaczony przez Dyrektora.
5. Do podstawowych zadań zespołu terapeutyczno – opiekuńczego należy opracowywanie z udziałem mieszkańca Domu, jeżeli udział ten jest możliwy ze względu na stan zdrowia i gotowość do uczestnictwa w nim, indywidualnych planów wsparcia mieszkańca oraz wspólna z nim ich realizacja.
6. Działania wynikające z indywidualnego planu wsparcia mieszkańca koordynuje pracownik Domu, zwany pracownikiem pierwszego kontaktu, wskazany przez mieszkańca Domu, jeżeli wybór ten jest możliwy ze względu na jego stan zdrowia i organizację pracy Domu.
7. Dom umożliwia i organizuje mieszkańcom domu pomoc w korzystaniu ze świadczeń zdrowotnych przysługujących im na podstawie odrębnych przepisów prawa.
§ 9. 1. Do zadań Domu należy świadczenie specjalistycznych usług opiekuńczych, dostosowanych do szczególnych potrzeb wynikających z rodzaju schorzenia, osobom z zaburzeniami psychicznymi, również w ich miejscu zamieszkania, które w wyniku upośledzenia niektórych funkcji organizmu lub zdolności adaptacyjnych wymagają pomocy w prawidłowym funkcjonowaniu w środowisku rodzinnym i społecznym, w szczególności w celu poprawy jakości życia, zwiększania zaradności życiowej i ich integracji społecznej.
2. Do realizacji zadań, o których mowa w ust.1, w Domu funkcjonuje Dział Specjalistycznych Usług Opiekuńczych.
3. Dom, w zakresie pomocy środowiskowej, może prowadzić miejsca czasowego, całodobowego pobytu, mieszkania chronione oraz grupy wsparcia dla rodzin osób z zaburzeniami psychicznymi.
§ 10. Dom realizuje zadania określone uchwałami Rady Miasta Szczecin i zarządzeniami Prezydenta Miasta Szczecin.
§ 11. W celu realizacji zadań, Dom współpracuje z instytucjami administracji rządowej, samorządowej, organizacjami pozarządowymi, kościołami i związkami wyznaniowymi oraz innymi osobami prawnymi i fizycznymi.
Rozdział 3.
Prawa i obowiązki mieszkańców
§ 12. Mieszkańcom Domu przysługuje w szczególności prawo do:
1) poszanowania godności, tolerancji, życzliwości i podmiotowego traktowania,
2) całodziennego wyżywienia i zamieszkiwania,
3) posiadania niezbędnych środków higieny osobistej oraz przedmiotów osobistego użytku i odzieży,
4) uczestnictwa w zajęciach prowadzonych przez Dom,
5) utrzymywania regularnych, osobistych kontaktów z rodziną oraz innymi osobami bliskimi,
6) wnoszenia skarg i wniosków do Dyrektora Domu, Prezydenta Miasta Szczecin, Wojewody Zachodniopomorskiego,
7) tworzenia samorządu mieszkańców Domu, który możne przedstawić Dyrektorowi wnioski i opinie we wszystkich sprawach dotyczących funkcjonowania Domu,
8) wyrażania własnych poglądów w sprawach ich dotyczących,
9) wyrażania myśli i poglądów dotyczących życia w Domu, a także myśli religijnych i światopoglądowych oraz wykonywania praktyk religijnych,
10) do wyboru, jeśli wybór ten jest możliwy ze względu na stan zdrowia i organizację pracy Domu,pracownika pierwszego kontaktu.
§ 13. Mieszkańcy Domu zobowiązani są w szczególności do:
1) przestrzegania postanowień zawartych w niniejszym regulaminie oraz w regulaminach, zarządzeniach i instrukcjach dotyczących funkcjonowania Domu wydanych przez Dyrektora Domu,
2) poszanowania godności pozostałych mieszkańców i pracowników Domu,
3) przestrzegania zasad współżycia społecznego,
4) współdziałania z personelem i samorządem mieszkańców Domu w zaspokajaniu swoich podstawowych potrzeb,
5) wykazywania troski o higienę osobistą, stan sanitarno – higieniczny oraz ład i porządek panujący w Domu i na terenie posesji,
6) przestrzegania zakazu wnoszenia i spożywania alkoholu i innych środków psychoaktywnych na terenie Domu,
7) szanowania pracy innych mieszkańców i pracowników zatrudnionych w Domu,
8) wykazywania troski o mienie i urządzenia znajdujące się w Domu,
9) aktywnego uczestnictwa w pracach porządkowych w Domu stosownie do wieku i możliwości.
Rozdział 4.
Zasady kierowania domem
§ 14. 1. Pracą Domu kieruje Dyrektor i reprezentuje go na zewnątrz.
2. Dyrektor kieruje pracą Domu przy pomocy Głównego Księgowego oraz kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych Domu.
3. Dyrektora w czasie jego nieobecności zastępuje kierownik Działu Obsługi, a w przypadku nieobecności dyrektora i kierownika Działu Obsługi wyznaczony pracownik przez Dyrektora.
4. Dyrektora zatrudnia i zwalnia Prezydent Miasta Szczecin po zasięgnięciu opinii Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie.
5. Dyrektor działa na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Miasta Szczecin i ponosi odpowiedzialność za całokształt funkcjonowania jednostki.
6. Dyrektor jest uprawniony do nawiązywania stosunku pracy i dokonywania czynności wynikających ze stosunku pracy wobec pracowników Domu.
7. Pracownicy Domu mają status pracowników samorządowych i zatrudnieni są na podstawie ustawy o pracownikach samorządowych.
8. Pracownicy Domu otrzymują wynagrodzenie według zasad ustalonych dla pracowników jednostek organizacyjnych jednostek samorządu terytorialnego, określonych odrębnymi przepisami.
§ 15. Dyrektor Domu organizuje pracę Domu i zatrudnionych w nim pracowników.
§ 16. Dyrektor kieruje pracą Domu poprzez wydawanie zarządzeń, pism okólnych oraz poleceń służbowych.
Rozdział 5.
Organizacja i funkcjonowanie domu
§ 17. Strukturę organizacyjną oraz liczbę etatów w Domu określa załącznik do niniejszego Regulaminu.
§ 18. Liczbę etatów w poszczególnych komórkach organizacyjnych określa Dyrektor Domu.
§ 19. 1. Mieszkańcy Domu przyjmowani są na podstawie decyzji administracyjnej o umieszczeniu, wydanej przez Prezydenta Miasta Szczecin lub z jego upoważnienia przez Dyrektora lub innego pracownika Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie, w porozumieniu z Dyrektorem Domu.
2. Decyzję o skierowaniu do Domu i decyzję ustalającą opłatę za pobyt w Domu wydaje organ gminy właściwej dla mieszkańca w dniu jej kierowania do Domu.
3. Udzielenie pomocy w formie specjalistycznych usług opiekuńczych następuje na podstawie decyzji administracyjnej, wydanej przez organ, o którym mowa w ust. 1, określającej rodzaj, zakres, termin i miejsce świadczenia tych usług.
§ 20. O wszystkich zmianach w składzie osobowym mieszkańców Domu informowany jest Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie.
§ 21. 1. W skład struktury organizacyjnej Domu wchodzą następujące działy, sekcje, zespoły i samodzielne stanowiska oznaczone odpowiednio symbolami:
1) Dyrektor D
2) Główny Księgowy F
3) Dział Terapeutyczno - Opiekuńczy DTO
a) Zespół Terapeutyczny ZT
b) Zespół Opiekuńczy ZO
c) Zespół Pielęgniarek P
d) Zespół Pokojowych ZP
4) Dział Specjalistycznych Usług Opiekuńczych DU
5) Dział Obsługi DO
a) Sekcja Żywienia SŻ
b) Sekcja Gospodarczy SG
6) Zespół Finansowo – Księgowy ZF
7) Zespół pracy socjalnej PS
8) Stanowisko ds. kadr i płac K
2. Działem kieruje kierownik działu, sekcją kierownik lub koordynator sekcji, a zespołem kieruje koordynator, z zastrzeżeniem, że Zespołem Finansowo – Księgowym kieruje Główny Księgowy, a Zespołem Pielęgniarek – kierownik Działu Terapeutyczno - Opiekuńczego.
§ 22. Dyrektor Domu nadzoruje bezpośrednio:
1) Głównego Księgowego,
2) Kierownika Działu Terapeutyczno - Opiekuńczego,
3) Kierownika Działu Obsługi,
4) Kierownika Działu Specjalistycznych Usług Opiekuńczych,
5) Zespół pracy socjalnej,
6) Pracownika ds. kadr i płac.
§ 23. 1. Do zadań i kompetencji Dyrektora Domu należy, w szczególności:
1) reprezentowanie Domu na zewnątrz,
2) sprawne i skuteczne kierowanie działalnością Domu w zakresie finansów, organizacji, bezpieczeństwa, warunków pracy, jakości opieki i standardu usług Domu oraz zapewnienie prawidłowego i terminowego wykonywania zadań Domu, wynikających z niniejszego regulaminu,
3) opracowanie i realizacja planu finansowego Domu oraz przedstawienie go Prezydentowi Miasta Szczecin, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
4) dysponowanie środkami pieniężnymi na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Miasta Szczecin w granicach kwot określonych w planie finansowym Domu i ponoszenie odpowiedzialności za prawidłowe ich wykorzystanie,
5) dysponowanie powierzonym mieniem,
6) wydawanie wewnętrznych aktów prawnych dotyczących funkcjonowania Domu,
7) współpraca z organami administracji rządowej, samorządowej, fundacjami i organizacjami pozarządowymi, kościołami i związkami wyznaniowymi oraz innymi osobami prawnymi i fizycznymi,
8) zawieranie umów cywilnoprawnych z podmiotami współpracującymi z Domem, na podstawie udzielonych pełnomocnictw oraz zawieranie porozumień o współpracy,
9) wykonywanie obowiązków pracodawcy w stosunku do pracowników zatrudnionych w Domu,
10) rozpatrywanie i załatwianie petycji, skarg i wniosków mieszkańców i pracowników Domu.
2. Dyrektor możne upoważnić innego pracownika Domu do podejmowania w swoim imieniu czynności powierzonych Dyrektorowi Domu w upoważnieniu, z wyłączeniem możliwości zatrudniania i zwalniania pracowników.
§ 24. 1. Pracownicy Domu sprawują swoje funkcje zgodnie z posiadanymi kwalifikacjami, w najlepiej rozumianym interesie mieszkańców /świadczeniobiorców/ i Domu oraz wykonują zadania w oparciu o zakresy czynności określające ich obowiązki i zakres odpowiedzialności.
2. Zakresy czynności pracowników oraz zastępstwa ustalane są przez Dyrektora Domu.
3. Pracownicy Domu odpowiadają przed Dyrektorem za prawidłowe i terminowe realizowanie zadań i obowiązków określonych w zakresach czynności.
§ 25. Do podstawowych obowiązków pracowników Domu należny w szczególności:
1) znajomość przepisów prawa obowiązujących na zajmowanym stanowisku,
2) zgodne z wymogami prawa, rzetelne, sumienne i staranne wykonywanie pracy,
3) stosowanie się do poleceń pracodawcy oraz przełożonych, które dotyczą pracy, a nie są sprzeczne z przepisami prawa pracy i umową o pracę,
4) przestrzeganie wewnętrznych aktów normatywnych, a w szczególności Regulaminu Pracy, ustalonego porządku oraz czasu pracy,
5) przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy a także przepisów przeciwpożarowych,
6) dbałość o dobro Domu, chronienie jego mienia oraz zachowanie w tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę lub mieszkańców/świadczeniobiorców/ na szkodę,
7) przestrzeganie zasad współżycia społecznego, kształtowanie prawidłowych relacji pracownik - mieszkaniec /świadczeniobiorca/ Domu oraz pracownik – pracownik, w celu tworzenia atmosfery życzliwości, poszanowania godności osobistej, szacunku i wzajemnego zaufania,
8) podnoszenie kwalifikacji zawodowych, w tym uczestnictwo w szkoleniach organizowanych przez pracodawcę,
9) tworzenia optymalnych warunków do współdziałania i współpracy przy wykonywaniu obowiązków służbowych, kierując się nadrzędnością interesu podopiecznego i Domu.
Rozdział 6.
Zadania komórek organizacyjnych
§ 26. Do zadań Działu Terapeutyczno - Opiekuńczego należy w szczególności :
1) przyjmowanie nowo przybyłych mieszkańców, zapoznanie ich z rozkładem dnia oraz przedstawienie pozostałym mieszkańcom,
2) prowadzenie szczegółowej dokumentacji (historii chorób, raportów dziennych, harmonogramów, itp.),
3) prowadzenie pomiarów: wagi, ciśnienia krwi, wzrostu,
4) zaopatrywanie mieszkańców w ubranie, obuwie, bieliznę, środki higieny osobistej i inne niezbędne przedmioty,
5) prowadzenie spraw związanych z procesem zaspokajania potrzeb społecznych mieszkańców Domu,
6) prowadzenie opieki pielęgnacyjnej polegającej na karmieniu, zapobieganiu powstawaniu odleżyn u osób obłożnie chorych, ubieraniu, myciu, goleniu i kąpieli osób, które nie mogą samodzielnie wykonywać tych czynności,
7) we współpracy z zespołem pracy socjalnej i pracownikiem pierwszego kontaktu, opracowywanie indywidualnych planów wsparcia mieszkańca i wdrażanie go w życie Domu, z zachowaniem takich wartości jak: poczucie bezpieczeństwa, intymność, godność osobista, rozwój osobowości,
8) przyjmowanie zgłoszeń od osób chorych o dolegliwościach oraz prowadzenie obserwacji stanu zdrowia mieszkańców Domu,
9) opieka nad mieszkańcami udającymi się transportem zakładowym na badanie lekarskie do szpitala, poradni lub przychodni specjalistycznej,
10) opracowanie programów szkolenia i prowadzenie szkoleń wewnętrznych ukierunkowanych na pogłębienie wiedzy i praktyki w zakresie czynności terapeutycznych, opiekuńczych i pielęgnacyjnych,
11) pomoc w załatwianiu zakupów dla mieszkańców (prowadzenie w tym zakresie prawidłowej dokumentacji),
12) rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich w środowisku Domu oraz określenie reguł indywidualnego postępowania z osobami sprawiającymi trudności,
13) inicjowanie współpracy ze środowiskiem poza Domem (pozyskiwanie sponsorów, współpraca kulturalna, itp.),
14) opracowywanie projektów zarządzeń, instrukcji, itp. dokumentów dotyczących merytorycznej działalności (niezbędnych do zabezpieczenia prawidłowej organizacji i wyników pracy),
15) utrzymywanie czystości i porządku w pomieszczeniach sypialnych, węzłach sanitarnych, pomieszczeniach ogólnego użytku i ciągach komunikacyjnych oraz dbanie o właściwy stan sanitarno - higieniczny w Domu,
16) prowadzenie spraw związanych z praniem bielizny pościelowej, osobistej oraz ubrań mieszkańców i odzieży ochronnej personelu opiekuńczego i kuchennego,
17) realizacja umów o współpracy ze szkołami i uczelniami w zakresie praktyk, staży i innych form praktycznej nauki zawodu,
18) organizowanie i prowadzenie zajęć w ramach terapii zajęciowej dla mieszkańców Domu w formach i metodami adekwatnymi do możliwości i zainteresowań mieszkańców,
19) udzielanie wsparcia i doradztwa psychologicznego mieszkańcom i pracownikom Domu,
20) prowadzenie rehabilitacji przyłóżkowej i ogólno - usprawniającej,
21) organizowanie imprez okolicznościowych i integrujących mieszkańców Domu oraz ich rodzin (wieczorki taneczne, spotkania z dziećmi i młodzieżą, występy artystyczne, wycieczki, plenery, wystawy prac, rozgrywki i zawody sportowe, czytelnictwo itp. ),
22) organizowanie działań związanych z zaspokajaniem potrzeb religijnych mieszkańców,
23) organizowanie i dokumentowanie spotkań Dyrektora i pracowników Domu z mieszkańcami,
24) prowadzenie kroniki Domu, strony internetowej, gazetek, tablic ogłoszeń, przygotowywanie projektów materiałów promocyjnych i wizualizacji oraz tym podobnych form dokumentowania życia Domu.
§ 27. Do zadań Działu Specjalistycznych Usług Opiekuńczych należy w szczególności:
1) organizowanie i świadczenie specjalistycznych usług opiekuńczych w miejscu zamieszkania,
2) kształtowanie umiejętności zaspokajania podstawowych potrzeb życiowych i umiejętności społecznego funkcjonowania osób z zaburzeniami psychicznymi,
3) motywowanie do aktywności, leczenia i rehabilitacji,
4) prowadzenie treningów umiejętności samoobsługi i umiejętności społecznych oraz wspieranie, także w formie asystowania w codziennych czynnościach życiowych,
5) interwencje i pomoc w życiu w rodzinie w tym pomoc psychologiczna, wsparcie terapeutyczne,
6) pomoc w załatwianiu spraw urzędowych,
7) wspieranie i pomoc w uzyskaniu zatrudnienia,
8) pielęgnacja – jako wspieranie procesu leczenia,
9) rehabilitacja fizyczna i usprawnianie zaburzonych funkcji organizmu,
10) pomoc mieszkaniowa, w tym: w uzyskaniu mieszkania, negocjowaniu i wnoszeniu opłat, w organizacji drobnych remontów, napraw, kształtowanie właściwych relacji osoby zaburzonej psychicznie z sąsiadami i gospodarzem domu,
11) sprawowanie kontroli nad właściwym wykonywaniem specjalistycznych usług opiekuńczych,
12) udzielanie wsparcia w celu zwiększenia zaradności i samodzielności życiowej, a także integracji osób zaburzonych psychicznie w mieszkaniach chronionych,
13) sporządzanie sprawozdań dotyczących osób i świadczeń korzystających z pomocy w formie specjalistycznych usług opiekuńczych,
14) współpraca z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie oraz innymi instytucjami i organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz osób zaburzonych psychicznie,
15) współpraca z rodzinami i opiekunami osób korzystających z pomocy w formie specjalistycznych usług opiekuńczych.
§ 28. Do zadań Działu Obsługi należy w szczególności:
1) prowadzenie spraw związanych z całokształtem zagadnień inwestycyjnych, remontowych, zabezpieczeń i zaopatrzenia technicznego, środków transportu, ochrony środowiska, dozoru technicznego i nadzoru sanitarnego, w pełnej zgodności z obowiązującymi przepisami,
2) prowadzenie gospodarki środkami trwałymi, modernizacja, legalizacja, remonty, zbywanie, itp.,
3) nadzór techniczny w zakresie eksploatacji obiektów, właściwej konserwacji urządzeń technicznych, sieci, sprzętu, budynków i budowli,
4) czuwanie nad właściwym wykorzystaniem i eksploatacją pojazdów oraz utrzymanie ich w sprawności technicznej,
5) nadzorowanie i organizowanie całokształtu spraw związanych z gospodarką materiałową i zaopatrzeniem,
6) przygotowywanie i przeprowadzanie procedur oraz opracowywanie dokumentacji związanej z realizacją zadań remontowych, inwestycyjnych i zaopatrzeniowych zgodnie z przepisami regulującymi udzielanie zamówień publicznych,
7) nadzór nad działaniami na rzecz ochrony środowiska oraz zapewnienie należytego stanu sanitarno - higienicznego Domu i jego otoczenia,
8) prowadzenie spraw związanych z eksploatacją urządzeń i wyposażenia oraz dokonywanie ich likwidacji,
9) prowadzenie gospodarki energetyczno - cieplnej, utrzymywanie w stałej sprawności technicznej urządzeń grzewczych i dostosowanie parametrów grzewczych do warunków atmosferycznych,
10) prowadzenie robót remontowo - budowlanych oraz konserwacyjnych w obiektach Domu z wykorzystaniem pracowników służb techniczno - gospodarczych,
11) prowadzenie spraw związanych z całodobowym dozorem mienia i zabezpieczenie go przed kradzieżą lub zniszczeniem,
12) utrzymywanie terenów zielonych, prowadzenie robót pielęgnacyjnych oraz uzupełnianie drzewostanu przez nowe nasadzenia,
13) prawidłowe oznaczanie obiektów oraz komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej na terenie Domu,
14) dbanie o estetykę obiektów i terenu posesji,
15) organizacja oraz zapewnienie optymalnych warunków zaopatrzenia w artykuły spożywcze, w tym przygotowanie danych do prowadzonych procedur zamówień publicznych,
16) przygotowywanie jadłospisów z uwzględnieniem gramatury i kaloryczności posiłków zgodnie z zaleceniami lekarza oraz normami żywienia zbiorowego,
17) przygotowanie posiłków zgodnie z zasadami żywienia zbiorowego, wydanie ich, zapewnienie właściwej obsługi mieszkańców i ich dostępu do produktów żywnościowych i napojów, zgodnie z obowiązującymi przepisami,
18) dbałość o ład, porządek i należyty stan sanitarno – higieniczny i techniczny pomieszczeń i urządzeń, przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zasad dobrych praktyk higienicznych HACCP,
19) właściwe przechowywanie artykułów żywnościowych oraz prowadzenie stosownej dokumentacji rozliczeniowej i przekazywanie jej do Zespołu Finansowo - Księgowego,
20) współpraca z Działem Terapeutyczno – Opiekuńczym oraz lekarzem Podstawowej Opieki Zdrowotnej w opracowywaniu indywidualnych diet dla mieszkańców oraz skuteczności ich stosowania jak również w zakresie prowadzenia rehabilitacji i terapii zajęciowej mieszkańców,
21) aktualizacja informacji zamieszczonych w Biuletynie Informacji Publicznej, w zakresie zamówień publicznych,
22) prowadzenie archiwum zakładowego.
§ 29. Zespołem Finansowo – Księgowym kieruje Główny Księgowy, który w szczególności odpowiada za:
1) przygotowanie projektu planu finansowego Domu oraz kontrolę jego realizacji,
2) obsługę finansowo - księgową Domu,
3) opracowywanie planu dochodów i wydatków budżetowych, zgodnie ze źródłami finansowania zadań z podziałem na zadania własne i zlecone oraz rachunku dochodów własnych Domu,
4) sporządzanie wniosków finansowych, sprawozdań, bilansów i innych informacji zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wytycznymi przełożonych,
5) opracowywanie projektów decyzji i zarządzeń w zakresie planowania i realizacji planu finansowego Domu,
6) ścisłe przestrzeganie realizacji zadań wynikających z przepisów prawa budżetowego oraz przepisów wykonawczych w tym zakresie,
7) opracowywanie sprawozdań finansowych (okresowych i rocznych) oraz bilansu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i instrukcjami jednostek nadrzędnych,
8) zarządzanie mieniem Domu, organizowanie i nadzorowanie właściwego przebiegu inwentaryzacji i kontroli zarządczej (w zakresie gospodarki materiałowej, żywieniowej, magazynowej, inwentarzowej, itp. ),
9) odpowiednie przechowywanie i zabezpieczanie dokumentów księgowych, ksiąg rachunkowych, spisów inwentaryzacyjnych oraz sprawozdań finansowych (archiwizowanie dokumentacji),
10) bieżące i prawidłowe prowadzenie dokumentacji, przygotowywanie projektów zasad, regulaminów, instrukcji i innych wewnętrznych uregulowań z zakresu finansowego i rachunkowości oraz zaleceń w zakresie ochrony mienia będącego w posiadaniu jednostki,
11) nadzorowanie działań Działu Obsługi dotyczących prawidłowego dokonywania zamówień publicznych, dokumentowania prowadzonych procedur oraz przygotowywania i realizacji umów zgodnie z przepisami regulującymi udzielanie zamówień publicznych,
12) terminowa i rzetelna realizacja zaleceń pokontrolnych dotyczących zakresu odpowiedzialności,
13) ewidencjonowanie operacji gospodarczych terminowo i zgodnie z obowiązującymi zasadami prowadzenia rachunkowości oraz zakładowym planem kont,
14) dekretowanie dowodów bankowych i kasowych dotyczących rozliczeń,
15) prowadzenie kasy Domu.
§ 30. Do zadań Zespołu pracy socjalnej należy w szczególności:
1) wizytowanie środowiska lokalnego kandydata do pobytu w Domu lub korzystania z innej formy wsparcia prowadzonej przez Dom, w celu odpowiedniego opracowania indywidualnego planu wsparcia,
2) przyjmowanie nowo przybyłych mieszkańców i uczestników, zapoznanie ich z zasadami współżycia społecznego oraz wewnętrznymi aktami normatywnymi,
3) prowadzenie pracy socjalnej z mieszkańcem, uczestnikiem oraz ich rodzinami, spraw związanych z zameldowaniem, uzyskiwaniem dokumentów tożsamości, kontaktów z rodzinami lub opiekunami prawnymi i kuratorami, spraw emerytalno - rentowych, mieszkaniowych i innych żywotnych spraw mieszkańców/uczestników oraz pomoc im w załatwianiu wszelkich spraw urzędowych i osobistych,
4) przeprowadzanie wywiadów środowiskowych u mieszkańców Domu na rzecz jednostek organizacyjnych pomocy społecznej,
5) organizowanie turnusów rehabilitacyjnych i innych form rehabilitacji społecznej uczestników, świadczeniobiorców i mieszkańców,
6) prowadzenie spraw związanych z ewidencjonowaniem urlopów mieszkańców Domu i prowadzenie rozliczeń finansowych z tego wynikających,
7) prowadzenie spraw związanych z depozytami wartościowymi i dbałością o prawidłowe ich zabezpieczenie,
8) udzielanie pomocy samorządowi mieszkańców w zakresie obsługi kancelaryjnej oraz pomocy prawnej,
9) przeciwdziałanie izolacji mieszkańców Domu oraz świadczeniobiorców ( pomoc w utrzymaniu kontaktu z rodziną, znajomymi oraz środowiskiem lokalnym), stymulowanie aktywności lokalnej,
10) prowadzenie sprawozdawczości z zakresu realizowanych zadań,
11) prowadzenie spraw związanych z odpłatnością mieszkańców za pobyt w Domu,
12) prowadzenie spraw związanych z ubezwłasnowolnieniem mieszkańca,
13) przygotowywanie pogrzebów osób zmarłych oraz otoczenie opieką grobów byłych mieszkańców Domu,
14) inicjowanie współpracy ze środowiskiem poza Domem (pozyskiwanie sponsorów, organizowanie wolontariatu, wymiana doświadczeń, itp.),
15) współpraca z sądami oraz prowadzenie spraw związanych z pracami społecznie użytecznymi zasądzonymi dla sprawców niektórych przestępstw i wykroczeń.
§ 31. Do zadań stanowiska ds. kadr i płac należy w szczególności :
1) prowadzenie całokształtu zadań związanych ze sprawami pracowniczymi, w pełnej zgodności z prawem pracy, Regulaminem Pracy, Regulaminem Wynagradzania i innymi przepisami,
2) prowadzenie dokumentacji związanej z realizacją i rozliczeniem funduszu płac oraz bieżąca analiza funduszu płac w zakresie jego wykorzystania, w tym systemu „Płatnik”,
3) obsługa Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,
4) dokumentowanie zatrudnienia, przechowywanie, zabezpieczanie i archiwizowanie akt osobowych pracowników i innych dokumentów związanych z zatrudnieniem,
5) prowadzenie spraw organizacyjnych związanych z naborem pracowników, zgodnie z obowiązującymi przepisami, Regulaminem organizacyjnym i strukturą zatrudnienia,
6) planowanie, rozpatrywanie, analizowanie i załatwianie formalności dotyczących urlopów, szkoleń i podróży służbowych,
7) ewidencjonowanie i kontrolowanie czasu pracy, zwolnień lekarskich i absencji,
8) ewidencjonowanie oraz analizowanie naruszeń porządku i dyscypliny pracy i udzielanych kar porządkowych,
9) przygotowywanie i realizowanie spraw w zakresie ruchu osobowego oraz bieżące wprowadzanie odpowiednich zmian w dokumentacji kadrowej i wewnętrznych aktach normatywnych,
10) przygotowywanie zaświadczeń oraz udzielanie informacji o pracowniku na potrzeby wewnętrzne i instytucji zewnętrznych do tego upoważnionych,
11) obsługa sekretariatu Dyrektora,
12) prowadzenie obsługi kancelaryjnej Domu w szczególności w zakresie korespondencji, w tym drogą elektroniczną,
13) przygotowywanie projektów zarządzeń Dyrektora, prowadzenie dokumentacji z kontroli zewnętrznych i wewnętrznych oraz petycji, skarg i wniosków,
14) nadzór nad obiegiem dokumentów w Domu oraz przestrzeganiem Instrukcji kancelaryjnej i Jednolitego Rzeczowego Wykazu Akt.
Rozdział 7.
Kontrole wewnętrzne i zewnętrzne
§ 32. 1. Organem nadzorującym działalność Domu jest Prezydent Miasta Szczecin.
2. Kontrolę wewnętrzną w Domu sprawuje Dyrektor lub osoba przez niego upoważniona oraz osoby funkcyjne w zakresie służbowej odpowiedzialności.
3. W Domu mogą być przeprowadzane kontrole przez uprawnione do tego organy kontroli zewnętrznej.
4. Protokół z przeprowadzonej kontroli podpisuje osoba kontrolująca lub przewodniczący zespołu kontrolującego i Dyrektor Domu.
5. Każda kontrola musi być odnotowana w prowadzonej przez Dom „Książce kontroli”.
§ 33. Zmiany w Regulaminie mogą być dokonane w trybie przewidzianym dla jego przyjęcia.
Załączniki:
- Zalacznik2.pdf (.pdf, 11 KB)
- udostępnił:
- wytworzono:
- 2013/04/24
- odpowiedzialny/a:
- wprowadził/a:
- Patrycja Krzywniak
- dnia:
- 2013/04/24 14:13:21
- udostępnił:
- Wydział Spraw Społecznych
- wytworzono:
- 2013/04/02
- odpowiedzialny/a:
- Małgorzata Olejnik
- wprowadził/a:
- Patrycja Krzywniak
- dnia:
- 2013/04/24 14:14:12
Wprowadził | Data modyfikacji | Rodzaj modyfikacji |
---|---|---|
Patrycja Krzywniak | 2013/04/24 14:14:12 | dodanie zarządzenia |
Patrycja Krzywniak | 2013/04/24 14:12:02 | dodanie zarządzenia |