przejdź do głównego menu przejdź do treści
  • logo Unii Europejskiej - link do strony Zespołu Funduszy Pomocowych
  • logo Miasta Szczecin - link do oficajnej strony Szczecina

PROTOKÓŁ NR 0063-1/145/10
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. BUDŻETU I FINANSÓW
Z DNIA 1 CZERWCA 2010 ROKU


Początek posiedzenia - 12:00
Zakończenie posiedzenia - 14:30

Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Marek Goc - Wiceprzewodniczący Komisji.


W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.


Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Wiceprzewodniczący zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:


1. Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2. Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.
3. Dyskusja nt. wynagrodzeń pracowników szczecińskich Domów Pomocy Społecznej.
4. Sprawy różne i wolne wnioski.


Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.


Nie wniesiono.


Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.


Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 12.05.10 przyjęty został w głosowaniu: 6 - za, 0 - przeciw, 1 - wstrzym.

Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 18.05.10 przyjęty został w głosowaniu: 6 - za, 0 - przeciw, 1 - wstrzym. 


Ad. pkt. 3.
Dyskusja nt. wynagrodzeń pracowników szczecińskich Domów Pomocy Społecznej.


J. Cerebież - Tarabicki - Wydział Zdrowia - poinformował, ze budżet Wydziału na rok 2010 nie przewidywał środków na wzrost wynagrodzeń dla pracowników. Po wykonaniu symulacji ustalono, że podwyżki obejmujące wszystkich pracowników socjalnych, nie tylko DPS-ów, kosztowałyby Miasto przy wprowadzeniu ich od. 1 czerwca: 1,665tys, zł. , a na rok 2011 byłoby to 2,854 tys. zł (do wyliczeń przyjęto kwotę 200 zł/ brutto na etat). Wydział nie widzi możliwości przeprowadzenia tych podwyżek, w budżetach jednostek również nie ma takich kwot, nie dysponuje nimi również Wydział Zdrowia. Przedstawił informacje nt. funduszy wynagrodzeń w DPS-ach (załącznik nr 3).

J. Balicka – zapytała, jakie wykształcenie musi mieć opiekun pracujący w DPS-ie?

R. Budzisz – Dyrektor DPS ul. Romera - średnie ogólnokształcące to minimum. Do tego dochodzi wykształcenie kierunkowe. Ok. 30% opiekunów ma wyższe wykształcenie i pracują za tą samą kwotę.

J. Cerebież Tarabicki – wyjaśnił, ze wszyscy pracownicy DPS-ów mają status pracownika samorządowego. Ostatnia przeprowadzona podwyżka wynikała z przyjętych przez Radę Miasta uchwał. W tej chwili, po zmianie przepisów, sposób ustalania wynagrodzenia jest prostszy (regulamin wynagradzania).

M. Goc – zauważył, że stawki wynagrodzenia zasadniczego są niskie. Czy są tu jeszcze jakieś dodatki?

R. Budzisz – do tego dochodzi tzw. stażowe: 5-20% i nocne ok. 100 zł miesięcznie.

Przedstawiciele związków zawodowych – podkreślili, że daje to 1,2 zł brutto za godzinę przepracowaną w nocy.

T. Kalina – najniższe stawki oznaczają, że na rękę pracownik otrzymuje ok. 1000 zł. Po opłaceniu świadczeń na życie już nic nie zostaje. Zapytała, czy te stawki są zależne jedynie od ministerstwa? Czy miasto nie ma tu możliwości manewru?

J. Cerebież Tarabicki – poinformował, iż można zmienić regulamin i stawki minimalne, konsekwentnie powinny tu zaistnieć podwyżki dla pozostałych pracowników.

R. Budzisz – potwierdził, że nie ma tu żadnego problemu. Opiekunka może zarobić nawet 3 tys. zł, takie są zapisy w "widełkach". Brak jednak środków w budżecie DPS na takie pensje.

T. Kalina – zapytała, czy czy zgłaszaliście takie zapotrzebowanie do projektu budżetu 2010r.?

R. Budzisz – tak, wnioskowaliśmy o 200 zł podwyżki na pracownika.

T. Kalina – złożyła wniosek o znalezienie w budżecie Miasta środków pozwalających na zwiększenie budżetów placówek pomocy społecznej pozwalające na zrealizowanie planowanych podwyżek wynagrodzeń osobowych pracowników. Kwota, jaką sugeruje to ok. 200 zł/ osobę/ etat. 

S. Lipiński – Skarbnik Miasta - przypomniał, że dochody miasta spadają. W tym roku po raz pierwszy od 19 lat. Musimy nauczyć się sterować procesami gospodarczymi w warunkach dekoniunktury. Znaleźć odpowiedź na pytanie: jak utrzymać funkcjonowanie miasta gdy poszczególne źródła dochodów są mniejsze. Ad. pomoc społeczna - budżet tegoroczny w pozycji wynagrodzenia był o ponad 7% wyższy od roku ubiegłego. Nie można więc powiedzieć, że jest to sfera zapomniana. Jeżeli Rada uchwali dzisiaj podwyżki dla tej branży, skutek będzie opłakany. Przy zmniejszonych dochodach z PIT i CIT, konieczne jest ograniczenie wydatków bieżących. Jeśli tego nie zrobimy, odbije się to na inwestycjach. Musimy się liczyć w najbliższym czasie z koniecznością korekty budżetu "w dół".  Zaproponował, by nie zmieniać budżetu. W przyszłym roku prawdopodobnie również nie będzie możliwości zwiększenia płac.

T. Kalina – rozumie problemy budżetowe. Jednak trzeba mieć w pamięci wzrost kosztów utrzymania każdej rodziny. Przynajmniej te najniższe dochody powinny zostać zweryfikowane. Poprosiła o czas do namysłu, być może kolejne spotkanie z dyrektorami DPS i przedstawicielami Związków Zawodowych pozwolą na wypracowanie konsensusu. Być może uda się to jakoś zróżnicować. Wycofała się ze złożonego wniosku, poprosiła o dodatkowe spotkanie komisji. Cały czas jednak ma na uwadze stawki płac dla najmniej zarabiających, przynajmniej to powinno ulec zmianie.

A. Ruciński – zapytał, z czego wynikają zróżnicowane stawki dla głównych księgowych?

R. Budzisz – pewne rzeczy są zastane, inne wynikają z różnych zakresów obowiązków. Np. księgowa w DPS na Romera prowadzi dwa różne budżety.

J. Balicka – zapytała o rotację na stanowiskach opiekunów.

R. Budzisz – przyznał, ze jest b. duża zwłaszcza wśród opiekunów. Bardzo często osoby te po kilku miesiącach pracy rezygnują.

Przedstawiciele Związków Zawodowych – poinformowali, że z DPS-ów odchodzą również opiekunowie z dużym stażem pracy. Przechodzą do szpitali, gdzie od razu otrzymują bardziej atrakcyjne warunki płacy. Przypomnieli, że do DPS kierowane są w tej chwili osoby z rożnych środowisk, w tym – młodzi mężczyźni z problemem alkoholowym. Warunki pracy stają się coraz trudniejsze.

T. Kalina – zaapelowała do Skarbnika o poszukanie możliwości budżetowych i wyliczenie, ile środków można wygospodarować tak by nie zachwiać budżetem miasta na cel, o którym mowa.

S. Lipiński – przyznał, że jest to możliwe, trzeba jednak zrezygnować z konkretnego zadania i w tym samym obszarze szukać środków w wydatkach osobowych. Wydatki te powinny mieć charakter powtarzalny. Z czegoś trzeba zrezygnować, by wypracować dodatkowe pieniądze na podwyżki.

T. Kalina - poprosiła o przygotowanie informacji nt. ostatniej podwyżki plac w DPS-ach: kiedy była, w jakiej skali, jakim budżetem dysponowały wówczas DPS-y.

A. Karut - poprosił o przekazanie materiałów dot. wysokości wynagrodzeń w DPS-ach Zielonej Góry, Bydgoszczy i Gorzowa na przestrzeni ostatnich 2 lat.

Komisja przyjęła oba ww. wnioski w głosowaniu: 6-za, 0-przeciw, 1-wstrzym.


Ad. pkt. 4.
Sprawy różne i wolne wnioski.


Nie wniesiono.




Na tym posiedzenie zakończono.



Protokołowała Wiceprzewodniczący Komisji
 
Katarzyna Kamińska
Główny Specjalista BRM
 Marek Goc
udostępnił: BRM, wytworzono: 2010/05/27, odpowiedzialny/a: Katarzyna Kamińska, wprowadził/a: Katarzyna Kamińska, dnia: 2010/06/29 10:16:58
Historia zmian:
Wprowadził Data modyfikacji Rodzaj modyfikacji
Katarzyna Kamińska 2010/06/29 10:16:58 modyfikacja wartości
Katarzyna Kamińska 2010/06/29 10:06:13 modyfikacja wartości
Katarzyna Kamińska 2010/06/08 08:26:43 modyfikacja wartości
Katarzyna Kamińska 2010/05/27 13:21:16 nowa pozycja