PROTOKÓŁ NR 0063-2/21/11
ZE WSPÓLNEGO POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. BUDŻETU I FINANSÓW,
KOMISJI DS. ROZWOJU, PROMOCJI I GOSPODARKI MORSKIEJ,
KOMISJI DS. GOSPODARKI KOMUNALNEJ, OCHRONY ŚRODOWISKA I MIENIA
I KOMISJI DS. BUDOWNICTWA I MIESZKALNICTWA
Z DNIA 11 LIPCA 2011 ROKU

Początek posiedzenia - 12:00
Zakończenie posiedzenia - 14:30

Posiedzenie Komisji otworzyła i przewodniczyła obradom p. Maria Magdalena Herczyńska - Przewodnicząca Komisji ds. Rozwoju, Promocji i Gospodarki Morskiej.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodnicząca zaproponowała następujący porządek dzienny posiedzenia:

1.	Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2.	Prezentacja projektu Strategii Rozwoju Szczecina 2025 - zagadnienia gospodarcze
3.	Sprawy różne i wolne wnioski.

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Nie zgłoszono.

Ad. pkt. 2.
Prezentacja projektu Strategii Rozwoju Szczecina 2025 - zagadnienia gospodarcze

Obradom połączonych komisji  przewodniczyła  p. Maria Magdalena Herczyńska  Przewodnicząca Komisji ds. Rozwoju, Promocji i Gospodarki Morskiej  RM. Powitała  radnych i gości zaproszonych. Przypomniała zebranym, iż wspólne posiedzenie komisji zostało zwołane na wniosek  prof. D. Zarzeckiego, który zaproponował taką formułę prac radnych nad  aktualizacją Strategii Rozwoju Szczecina 2025. Dzisiejszy panel ma za zadanie omówienie zagadnień gospodarczych.

Następnie głos zabrał  prof.  Dariuszowi Zarzecki, który  omówił główne założenia prezentowanej aktualizacji Strategii Rozwoju Szczecina - 2025 ( materiał w formie pisemnej stanowi załącznik nr 3 do protokołu). Przedstawił różnice obowiązującej strategii do projektowanego dokumentu: strategia 2015 zakłada 5 celów strategicznych z podziałem na 16 celów kierunkowych i 59 celów szczegółowych. Prezentowany materiał zakłada 4 cele strategiczne z podziałem na 12 celów operacyjnych.

Główne cele strategiczne Strategii 2025 to:

• Szczecin- miasto wysokiej jakości życia
• Szczecin- miasto nowoczesnej, konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki
• Szczecin- miasto o wysokim potencjale kapitału intelektualnego
• Szczecin- atrakcyjne miasto metropolitarne

Następnie głos zabrała p. Magdalena Kisielewska, która dokonała prezentacji multimedialnej proponowanych celów strategicznych. Przedstawiła schemat strategii omawiając: cele strategiczne, wynikające z nich cele operacyjne, dalej działania zawierające projekty i zadania ( proponując ich nadzór merytoryczny poszczególnym komisjom Rady Miasta). Wyjaśniła, iż poszczególne projekty i zadania zapisane w materiale będą miały swoje odzwierciedlenie w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym m.Szczecina.

M. Herczyńska - zwróciła uwagę na konieczność budowy centrum kongresowego w Szczecinie.

prof. D. Zarzecki - zgodził się z uwagą jw.

A. Marchewka - ad. Cel strategiczny  "Szczecin - miasto o wysokim potencjale kapitału intelektualnego" uznał go za kluczowy dla miasta. Zapytał, czy są jakieś działania kierowane do mieszkańców, by uświadomić im że oni również będą realizatorami Strategii?

prof. D. Zarzecki - przypomniał, że specjaliści od komunikacji interpersonalnej przeprowadzili mnóstwo spotkań, które miały na celu poinformowanie społeczeństwa o idei Strategii Miasta Szczecin. Odbyło się tez dużo konferencji i spotkań z mediami. Drugi etap tych działań odbędzie się po uchwaleniu Strategii. P. Zarzecki wyobraża sobie, że Urząd Miasta wówczas prześle w świat komunikat o tym dokumencie. Pozostałe działania trzeba będzie dopiero zaprojektować.

M. Herczyńska - kolejnym tematem, na który zwróciła uwagę, jest brak centrum , "serca" miasta.  Stare Miasto, okolice Katedry i Filharmonii powinny pełnić taką funkcję.

prof. D. Zarzecki - przyznał, ze mamy do czynienia ze zjawiskiem "zeslamsowienia" centrum miasta. Program "Nasz Dom" mógłby być narzędziem, które może pomóc w rewitalizacji tego rejonu.

M. Herczyńska - zwróciła uwagę na konieczność budowy parkingów w centrum miasta. Przykładowo wskazała teren po Barze Ekstra oraz przy Filharmonii.

J. Nekanda - Trepka - Biuro Planowania Przestrzennego Miasta - zadeklarował, że jeśli wpłynie taki wniosek do BPPM, to z pewnością zostanie przeanalizowany.

J. Posłuszny - uznał, że brakuje nam odwagi w projektowaniu miasta. Np. na pl. Orła Białego trzeba zrobić wyburzenia (Polmozbyt itp.) i parkingi podziemne pod całym placem. Jest to inwestycja na kilka lat, która jednak docelowo przyniesie oczekiwany efekt.

Ad. pkt. 3.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Nie zgłoszono.

Na tym posiedzenie zakończono.

Protokołowała Beata Tubacka Główny Specjalista BRM

Przewodniczący Komisji ds. Budownictwa i Mieszkalnictwa    Piotr Kęsik    Przewodnicząca Komisji ds. Budżetu i Finansów    Judyta Lemm    Przewodniczący Komisji ds. Gospodarki Komunalnej, Ochrony Środowiska i Mienia    Leszek Duklanowski    Przewodnicząca Komisji ds. Rozwoju, Promocji i Gospodarki Morskiej    Maria Magdalena Herczyńska