PROTOKÓŁ NR 0012.5.11.2025
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ
Z DNIA 11 MARCA 2025 ROKU

Początek posiedzenia - 10:00
Zakończenie posiedzenia - 12:00

Posiedzenie Komisji otworzyła i przewodniczyła obradom p. Ewa Jasińska - Przewodnicząca Komisji.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodnicząca poinformowała o obowiązującej klauzuli informacyjnej o przetwarzaniu danych osobowych i zaproponowała następujący porządek dzienny posiedzenia:

1.	Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2.	Przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji.
3.	Działalność Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie, w kontekście planowanego przekształcenie w Centrum Usług Społecznych w Szczecinie - utworzenie Centrum i rozwój usług społecznych dla mieszkańców Gminy Miasto Szczecin".
4.	Sprawy różne i wolne wnioski.

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Przewodnicząca Komisji E. Jasińska wnosi o poszerzenie punktu 3 porządku obrad o opiniowanie projektu uchwały nr   51/25  w sprawie utworzenia Centrum Usług Społecznych w Szczecinie

Komisja przyjęła przez aklamację ww.wniosek. 

Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji.

Komisja przyjęła protokół z posiedzenia komisji w dniu 25 lutego br. bez uwag.

Ad. pkt. 3.
Działalność Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie, w kontekście planowanego przekształcenie w Centrum Usług Społecznych w Szczecinie - utworzenie Centrum i rozwój usług społecznych dla mieszkańców Gminy Miasto Szczecin".

p. M. Kowalski Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Szczecinie– dokonał prezentacji zagadnienia, MOSiR w tym roku przekształci się w Centrum Usług Społecznych, planują wprowadzenie około 30 nowych usług  społecznych wszystkim mieszkankom i mieszkańcom naszego miasta. CUS w dalszym ciągu będzie realizował zadania z zakresu pomocy społecznej (na tych samych zasadach jak obecnie robi to MOPR) natomiast do przyznania nowych usług nie będzie konieczne spełnianie wymogów określonych w ustawie o pomocy społecznej.  Centrum nie będzie realizowało zadań domów pomocy społecznej, ośrodków wsparcia czy innych jednostek z obszaru pomocy społecznej. Usługi społeczne będą realizowane we współpracy z podmiotami ekonomii społecznej. To między innymi organizacje pozarządowe będą na zlecenie Centrum oferować nowe usługi. Przykładowo będą to mogły być różnego rodzaju zajęcia aktywizacyjne dla seniorów czy rodzin z dziećmi, usługi wsparcia – np. pomoc w usterkach domowych, specjalistyczne warsztaty oraz poradnictwo dla rodzin i opiekunów. Aby jak najlepiej przygotować katalog usług przeprowadzone zostaną badania społeczne, na podstawie których opracowana zostanie diagnoza potrzeb oraz potencjału lokalnej społeczności. Diagnoza posłuży do opracowania i wdrożenia programu usług społecznych, który będzie odpowiedzią na realne potrzeby mieszkańców. Powstanie Salon Usług Społecznych, w którym znajdą się sale warsztatowe oraz sale do ćwiczeń pozwalające na organizowanie różnego rodzaju spotkań, warsztatów, szkoleń czy zajęć aktywizacyjnych, planujemy utworzyć również ośrodek diagnostyczno-terapeutyczny wraz z salą do integracji sensorycznej, który będzie wspierał rodziny zastępcze.

Przewodnicząca Komisji E. Jasińska- zwróciła uwagę na fakt, iż proces powstanie CUS uzyskał dofinansowanie zewnętrzne w tym Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego, prosi o podanie kwoty i przybliżenie źródeł finansowania.

M. Kowalski– wsparcie ze środków regionalnych to 22 miliony z poziomu regionu,  ale to nie jest jedyne wsparcie bo my w tej  chwili realizujemy sześć projektów, jeden dofinansowany z  Ministerstwa Rozwoju i Infrastruktury   kolejne z komponentów regionalnych ze  środków Europejskiego Funduszu Społecznego.

M. Biskupski Zastępca  Prezydenta-  jak już zostało wspomniane  w sprawie pozyskiwania środków zewnętrznych, bez  funduszu  Pomorza Zachodniego  nie udałoby się nam tego zrobić to po pierwsze, po drugie jesteśmy  jedynym dużym miastem w Polsce które zdecydowało się podjąć tego ogromnego wyzwania,  jesteśmy  liderem.

Radna R. Łażewska- uzyskała odpowiedź na pytanie  czy inne miasta duże w Polsce dokonały takiego przekształcenia , gratuluję działań,  MOPR ma wielki wachlarz zadań a teraz ten wachlarz się poszerzy jeszcze radykalnie. Cieszę się że tutaj tą znaczącą przestrzenią którą się Państwo zajmiecie  będą seniorzy.

Radny S. Kaup– pojawił się dzisiaj ponieważ jest żywo zainteresowany tematem CUS, wydaje  się, że wielu Szczecinian niestety nie zdaje sobie sprawy jaką pracę na co dzień wykonuje mopr. Interesuje go przede wszystkim jedna kwestia, jest to  sprawa, aby zadbać o  seniorów, którzy nie mogą sobie codziennie  poradzić z drobnymi wyzwaniami jakie  niesie życie codzienne  w zakresie  napraw w  domu małych usterek.  Wprowadzone w Polsce programy złota rączka, polegają na tym, iż senior  może poprosić na specjalnej infolinii o   przyjazd osoby. która byłaby  w stanie taką drobną usterkę naprawić. Jakie plany w tym zakresie będzie miała CUS.

Radna E. Abramowicz-  gratuluję  procesu rozszerzenia usług objęcie jeszcze innych grup społecznych ; jako  przedstawicielka Organizacji  Pozarządowych widzi, że jest ogromna  potrzeba właśnie takiego zintensyfikowania wspólnych działań na rzecz osób potrzebujących.  Myśli nad  otworzeniem tak zwanego banku usług wzajemnych, gdzie będą sobie ludzie wzajemnie pomagać  np. poprzez stworzenie  kawiarenki naprawczej; osoba przyjdzie  na kawę a jednocześnie na przykład dogada się „ umiem uszyć  i otrzymać za to drobne usługi  elektryczne”. Wypełni to  potrzebę  kontaktów społecznych. Myślała nad utworzeniem sklepu socjalnego, były rozmowy, ale nie było odpowiedniego lokalu , czy nie można wrócić do tematu.

B. Bugajska Dyrektor WSS-   wydział jak najbardziej jest też otwarty na ponowne  przeanalizowanie różnych wszystkich propozycji. Jeżeli chodzi o tzw. złotą rączkę czy bank czasu to na przestrzeni ostatnich  lat trochę nas covid wyhamował, szukaliśmy rozwiązań w inny sposób żeby  to wdrożyć, wiedzieliśmy iż te usługi będą się rozwijały się w centrum usług społecznych. Jesteśmy umówieni z komisją na pokazanie działań,  które są w mieście w zakresie polityki senioralnej. My też chcemy postawić na więzi międzypokoleniowe i na  wsparcie rodziny ale też uświadamianie że to jest odpowiedzialność rodziny.

M. Kowalski -  katalog usług  o  którym  mówił radny to jest to tożsame z  naszymi planami, chcą zaangażować organizacje pozarządowe chcieliby  to robić  poprzez podmiot ekonomii społecznej który wyłonimy i zawrzemy umowę,  tak aby to  były osoby sprawdzone które przyjadą do seniorki seniora. Katalog usług na pewno sobie jeszcze dopracujemy.

Radny Ł. Tyszler- jest to znakomita informacja i wiadomość przede wszystkim dla mieszkańców naszego miasta, pamiętam w poprzedniej kadencji  przedkładano wizję  zmiany MOPR w CUS  jest to ewolucja która idzie w kierunku uwrażliwienia nas wszystkich w rodzinach w swoich mniejszych społecznościach, żyjemy coraz dłużej ten komfort tego życia bywa różny.  Powstanie Centrum  Usług Społecznych idzie  w dobrym kierunku zgodnie z planem , pozyskanie ogromnego wsparcia zewnętrznego ok. 22 miliony zł., pewnie będziemy jeszcze rozmawiać nad uszczegółowieniem zadań. 

 

Radny S. Kaup–przyglądał się w innych miastach Polski powstaniu takiego systemu „złotej rączki’, wiąże się to z zapewnieniem bezpieczeństwa wolontariuszom. Są firmy, które się tym  zawodowo trudnią,  są to osoby ubrane w specjalne uniformy,  seniorzy są poinformowani kto dokładnie do nich przyjedzie i też można te osoby  wylegitymować bo mają  identyfikatory i wtedy  zapewniamy bezpieczeństwo seniorom.  Jak założenia czasowe, czy to jest kwestia najpierw pilotażu czy potem jakiegoś konkretnego budżetu.

M. Biskupski  większość ze środków, które otrzymaliśmy z funduszu  europejskich będzie kierowana do organizacji  pozarządowych czyli tym jednym ruchem  wspieramy również organizacje pozarządowe które są tak istotne dla  funkcjonowania całego systemu . Konkretne odpowiedzi na pytania  zostaną opracowane  na podstawie  badań,  to będą  pierwsze w historii tak precyzyjne  dokładne i dogłębne badania ilościowe i jakościowe przeprowadzone wśród mieszkańców Szczecina.

M. Kowalski-  wrócimy do Państwa z projektem uchwały, która  będzie zawierała  program usług społecznych  opracowany na bazie aktualnych badań, określi ona również odpłatność jeżeli się takowa pojawi, kolejny element to wprowadzenie standardów usług.

Radna R. Łażewska- zapytała o przełożenie transformacji na budżet naszego miasta.

M. Kowalski- budżet całego wiodącego projektu to 24 miliony, jak już wspominaliśmy dofinansowanie jest na poziomie 22 milionów; dodatkowo 6 projektów wieloletnich, jest to stabilne finansowanie wieloletnie.

B. Bugajska– MOPR jest liderem w pozyskiwaniu środków zewnętrznych co jest godne podkreślenia, CUS budował zespół osób doświadczonych, ekspertów zewnętrznych. Przyszli radni staną przed koniecznością zapewnienia ciągłości finansowej.

Wobec braku dalszych pytań ze strony Radnych Przewodnicząca poddała pod głosowanie projekt uchwały.

Głosowanie nad pozytywnym zaopiniowaniem projektu uchwały nr  51/25

Za – 6 / jednogłośnie/

Projekt uchwały został zaopiniowany pozytywnie.

Ad. pkt. 4.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Radny Ł. Tyszler- zapytał o stan realizacji stanowiska komisji, która   rozpoczynając prace nad dyskusją o  wprowadzeniem zakazu  sprzedaży alkoholu  na terenie m. Szczecina w godzinach nocnych   zwróciła gotowanie przez podległe mu wydziały  nw. materiałów, opinię jednostek pomocniczych  Rad Osiedli w sprawie – jaki jest stan realizacji inwestycji?

Przewodnicząca Komisji E. Jasińska -  sprawa jest monitorowana. Na razie na 37 rad wypowiedziało się 11, w większości rady  wyraziły taki pogląd, że powinniśmy ograniczyć tą sprzedaż alkoholu w godzinach nocnych ze względu na zdarzenia niepożądane.

Na tym posiedzenie zakończono.

Protokołowała		Przewodnicząca Komisji
Beata Tubacka Główny Specjalista BRM		Ewa Jasińska