Odpowiedzi na interpelacje/zapytania

W odpowiedzi na interpelację numer 1658 z dnia 14-08-2020 roku uprzejmie informuję, że działania na rzecz podnoszenia stanu bezpieczeństwa a także zwiększania poczucia bezpieczeństwa mieszkańców i gości przebywających w mieście są jednym z ważniejszych priorytetów Władz Miasta. Realizacja tego zadania odbywa się przy ścisłej współpracy Miasta Szczecin z Policją. Obejmuje ona zarówno działania, które mają na celu kształtowania pozytywnego wizerunku Policji wśród mieszkańców Miasta jak i tworzenia warunków rozumnej współpracy mieszkańców z przedstawicielkami i przedstawicielami Policji. Wynika to z przekonania, że tylko takie działania mogą zapewnić skuteczność w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa, a także wzrostu poczucia bezpieczeństwa. W ramach tej współpracy przedstawicielki i przedstawiciele Policji uczestniczą w pracach różnych organów Miasta. W tym kontekście można tu wymienić uczestnictwo w takich komisjach jak Komisja Bezpieczeństwa i Porządku czy Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Cenna jest też współpraca ze szczecińskimi radami osiedli. Obejmuje ona spotkania z mieszkańcami na dyżurach czy też organizowanych festynach, ale też regularne spotkania z przewodniczącymi rad organizowane na komisariatach a także w Komendzie Miejskiej. Wymienić tu można też prowadzone przy współudziale rad debaty tematyczne, na które zapraszani są mieszkańcy. Wymienione wyżej formy współpracy to formy niesformalizowane, ale bardzo cenne dla wszystkich stron współpracujących.
Bardziej sformalizowane formy współpracy to te wynikające z realizacji polityki bezpieczeństwa. Między innymi w ramach Programu „Bezpieczne Miasto Szczecin” realizowany jest projekt „Wsparcie służ mundurowych”. Dzięki temu szczecińska Policja otrzymała w 2018 roku 18 radiowozów (12 Hyundai i20, 3 Hyundaie i30 i 3 Ople) a w 2019 roku 11 radiowozów (10 Hyundai i30 i 1 Ford Tourneo Connect) oraz 2 motocykle Yamaha. Zakupy te finansowane były w systemie 50/50 (50% środków budżetowych Policji i 50% środków budżetowych samorządu). Z budżetu Miasta wydano na to w roku 2018 kwotę 497 968,- zł. a w roku 2019 kwotę 580 000,- zł. W 2020 roku planowane jest sfinansowanie zakupu 2 oznakowanych motocykli, przeznaczona jest na to kwota 100 000,- zł.
Finansowano też koszty zakwaterowania i wyżywienia słuchaczy Szkoły Policyjnej, którzy odbywając praktyki pełnili na ulicach naszego Miasta służby patrolowe. W roku 2018 przeznaczono na to 100 000,- zł a w roku 2019 kwotę 82 000,- zł. W roku 2019 przeznaczono też kwotę 63 000,- zł na sfinansowanie 1 904 godzin dodatkowych (poza godzinami służbowymi) patroli policyjnych.
Miasto finansuje też funkcjonowanie „Policyjnego Telefonu Zaufania” w roku 2018 wydano na to 2 652,-zł. w roku 2019 roku 1 925,- zł. a w 2020 roku zaplanowano 3 000,- zł.
Wspierane są też drobne przedsięwzięcia i konkursy organizowane w ramach działań prewencyjnych w szkołach, takie jak np. konkurs „Nieletni paragraf”. Rocznie przeznaczana jest na to kwota około 2 000,- zł.
Wszystkie te projekty były wynikiem zgłaszanych przez Policję potrzeb, zrealizowanie których w sposób istotny zwiększają skuteczność działań Policji na rzecz podnoszenia bezpieczeństwa mieszkańców i osób przebywających w mieście. Zgłaszane potrzeby są wnikliwie analizowane w kontekście możliwości finansowych Miasta, ale też w kontekście efektów, jakie takie wsparcie może przynieść. Zwrócić chcę szczególnie uwagę na zasadę dotychczas obowiązującą, że to Policja zgłasza potrzeby a Miasto w ramach swoich możliwości pomaga w ich realizacji. Chciałbym, aby w przyszłości ta zasada także obowiązywała.
W tej chwili nie ma sformułowanego szczególnego zakresu współpracy (w przeszłości był, zrealizowany już w całości program modernizacji wszystkich komisariatów). Programy i projekty a także środki finansowe na ich realizację wynikają z bieżących potrzeb i możliwości realizacyjnych.
Miasto w bardzo szerokim zakresie współpracuje z organizacjami pozarządowymi w ramach uchwalanego przez Radę Miasta programu współpracy. Zakres tej współpracy w dużej mierze zależy od projektów zgłaszanych przez te organizacje.
Policja ma swój system szkolenia i podnoszenia umiejętności swoich funkcjonariuszek i funkcjonariuszy i to w kompetycji przełożonych jest decydowanie o tym, jakie i przez kogo prowadzone szkolenia są potrzebne. Ze swej strony chcę podkreślić, że Władze Miasta poziom wiedzy i umiejętności szczecińskiej Policji oceniają bardzo wysoko i często z tej wiedzy korzystają w codziennym funkcjonowania Miasta, a także w podnoszeniu umiejętności i właściwych zachowań w sytuacjach zagrożenia, pracowniczek i pracowników jednostek miejskich.
W tej sytuacji oczywiste jest, że decyzję, co do potrzeby jakichkolwiek szkoleń a także podmiotów je przeprowadzających należy pozostawić osobom za funkcjonowanie Policji odpowiedzialnym. Ze swej strony mogę zadeklarować, że w przypadku, gdy Komendant Miejski Policji uzna, że potrzebne jest wsparcie także w tym zakresie prośba taka będzie na pewno wnikliwie rozważana, a wsparcie w ramach możliwości, jakie Miasto posiada będzie udzielone.