Odpowiedzi na interpelacje/zapytania

Odpowiadając na Pani interpelację, na podstawie informacji uzyskanej ze spółki uprzejmie informuję :

1. W odniesieniu do pytania nr 1, aby wskazać sukcesy Szczecińskiego Centrum Renowacyjnego spółki z o.o. w ostatnich 3 latach należy rozpatrzyć kilka różnych płaszczyzn działalności spółki.

1.1 Sprzedaż lokali
Cele statutowe SCR oscylują wokół szeroko pojętej rewitalizacji obszaru 5 kwartałów. Sprzedaż nieruchomości jest jednym ze sposobów na pozyskanie środków, niezbędnych do przeprowadzenia renowacji obszaru działania SCR-u, lecz nie jest to mechanizm na pozyskiwanie środków, na którym spółka chce bazować w wywiązywaniu się ze swoich zadań. Z opracowań analityków rynku przeprowadzonych na zlecenie zarządu spółki, działalność podstawowa – na tyle, na ile to możliwe – powinna być finansowana z najmu lokali. Jeżeli dla przeprowadzenia kolejnego etapu renowacji konieczna jest sprzedaż nieruchomości, wówczas zarząd dąży do maksymalizacji wpływów z tego tytułu.

1.2 Opracowanie bezpiecznego dla realizacji celów spółki systemu sprzedaży
By skutecznie przeprowadzić proces renowacyjny, spółka zabezpiecza się przed kapitałem spekulacyjnym. Zarząd spółki uznał za niedopuszczalne by inwestor kupił budynek, czy udziały w budynku i czekał aż lokal nabierze wartości, by go sprzedać. Dlatego SCR proponuje klientom podpisanie przedwstępnych umów sprzedaży. Przeniesienie pełnego prawa własności następuje dopiero po zakończeniu całego procesu inwestycyjnego.
SCR w przedwstępnych umowach kupna-sprzedaży określa wszystkie warunki na jakich ma być przeprowadzona inwestycja. Są w nich wskazane prace, zawarte w pozwoleniu na budowę. Takie zapisy zabezpieczają obie strony transakcji. Nabywca wie za co płaci, natomiast SCR ma pewność, co do terminowości realizacji prac. W takim systemie została zbyta kamienica przy ul. Bogusława 1-2. Jeśli spółka Hocker nie dotrzyma terminów, zapłaci 1 000 000 zł. Termin zakończenia prac ustalony jest na koniec maja 2009r.

1.3 Kredyt 8,5 mln zł
Spółka uzyskała kredyt komercyjny w wysokości 8,5 mln zł. Oznacza to przejście żmudnej procedury weryfikacji bankowej podczas, której sytuacja ekonomiczna SCR-u została poddana wnikliwej analizie. Otrzymanie kredytu jest dowodem wiarygodności finansowej SCR-u. Pieniądze z kredytu w kwocie 5,2 mln zł spółka przeznaczy na wkład partycypacyjny w mieszkaniach STBS ok. 1 mln zł, na zakończenie prac w kwartale 22 i resztę na prace projektowe w kwartale 21.

1.4 Uzgodnienia ze wspólnotami mieszkaniowymi przy deptaku Bogusława i ul. Jagiellońskiej co do realizacji inwestycji
Skomplikowana struktura własności w kwartałach powoduje, że SCR nie może samodzielnie podejmować decyzji w zakresie remontu budynków – konieczne są prawomocne uchwały każdej ze wspólnot. Negocjacje ze wspólnotami mieszkaniowymi oraz regulacje prawne zajęły spółce ponad dwa lata. W efekcie wspólnoty mieszkaniowe w czterech kamienicach przy deptaku Bogusława i sześciu przy ul. Jagiellońskiej występują obecnie o pozwolenia na budowę. Prace będą mogły się rozpocząć na początku przyszłego roku. Najemcom mieszkań w tych budynkach spółka zaproponowała nowe lokale w zasobach TBS wiele lat temu. Z deptaka i ul. Jagiellońskiej wyprowadzono 200 rodzin. W kamienicach zostali właściciele mieszkań.
Skomplikowana struktura własności kamienic spowodowała, że inwestorzy nie byli zainteresowani ich kupnem, natomiast spółka nie mogła w szybkim tempie przystąpić do realizacji prac. Konieczna była zgoda pozostałych właścicieli mieszkań na podjęcie jakichkolwiek działań w imieniu wspólnoty, w tym zaciąganie zobowiązań finansowych. Trudne spotkania ze wspólnotami mieszkaniowymi trwały ponad rok. W ich wyniku właściciele wyrazili zgodę na ponoszenie kosztów związanych z projektami. SCR jako większościowy udziałowiec we wszystkich kamienicach mógł narzucić wspólnotom rozwiązania konieczne dla skutecznej realizacji procesu renowacyjnego. Zarząd jednak nie chciał wykorzystywać przewagi spółki. W wyniku przeprowadzonych negocjacji właściciele mieszkań zgodzili się z własnej kieszeni zapłacić (stosownie do udziałów w nieruchomości) za projekty konieczne do uzyskania pozwolenia na budowę. Mają także świadomość, że przyjdzie im ponosić dużo wyższe koszty, kiedy rozpoczną się prace.
Zarząd SCR zaproponuje właścicielom mieszkań dogodne pożyczki na realizację prac renowacyjnych - proces inwestycyjny, to zbyt wiele dla domowych budżetów.






1.5 Przygotowanie procesu rewitalizacji 10 kamienic –
ul. Bogusława i Jagiellońskiej.

Szczecińskie Centrum Renowacyjne w pierwszym kwartale 2009 roku rozpocznie inwestycję w 10 kamienicach przy deptaku Bogusława i ul. Jagiellońskiej. Planowane zakończenie nastąpi w czwartym kwartale 2010 roku.

1.6 Sezon artystyczny na Deptaku Bogusława
Rewitalizacja to proces wielopłaszczyznowy, który wykracza daleko poza działania o charakterze inwestycyjnym. SCR realizuje rewitalizację także na płaszczyźnie społecznej. W minionych 3 latach na Deptaku Bogusława odbyło się ponad 500 imprez dla mieszkańców i dla dzieci. W każdym sezonie artystycznym na deptaku odbywają się kameralne koncerty jazzowe i folkowe. Dla dzieci spółka proponuje cykl warsztatów plastycznych, rzeźbiarskich i muzycznych.

1.7 Zamontowanie systemu telewizji dozorowej
W tym roku na Deptaku Bogusława zostały zamontowane kamery telewizji dozorowej. Spółka ma podpisane umowy z Gustaw Securitas na stały monitoring deptaka. Spółka planuje montaż kolejnych dwóch kamer na Deptaku, a także kamery we wnętrzu kwartału 22.

2.Obecnie SCR rozpoczyna przekwaterowywanie 160 rodzin, mieszkańców kwartału 21 do lokali o czynszu komunalnym w zasobach komunalnych i Szczecińskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego, zapewniając im lokale zamienne. W okresie, którego dotyczy interpelacja spółka skierowała swoich lokatorów do zawarcia umów najmu w zasobach STBS w 90 mieszkaniach.
• 70 ul. Kusocińskiego
• 15 ul. Strzelecka 5-lipca
• 5 mieszkań przy ul. Paska-Parkowej

Mieszkania w zasobach gminy i SCR
• 20 lokali

3.Spółka przekwaterowała w tym okresie 110 rodzin.
Okres od wysiedlenia do rozpoczęcia remontu, zależy od cyklu inwestycyjnego. Obecnie spółka dysponuje 300 wolnymi lokalami mieszkalnymi. Na przełomie grudnia i stycznia z zasobów spółki wyprowadzi się 130 rodzin: w tym 100 do TBS-ów a 30 do mieszkań komunalnych.