Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 314/05 
Prezydenta Miasta Szczecina z dnia 21 czerwca 2005r.

ISTOTNE CECHY ZADANIA INWESTYCYJNEGO

FORMULARZ 2 	ISTOTNE CECHY ZADANIA  INWESTYCYJNEGO 	
Symbol i numer zadania							
Wydział / jednostka wnioskująca:		
Tytuł zadania:	
	
2.1.  PODSTAWY WNIOSKOWANEGO ZADANIA INWESTYCYJNEGO	
	
2.2  POWIĄZANIA Z INNYMI ZADANIAMI INWESTYCYJNYMI	
	
2.3  ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA ZADANIA INWESTYCYJNEGO	
	
2.4  OPIS KORZYŚCI Z REALIZACJI ZADANIA INWESTYCYJNEGO	
ekonomiczne		
społeczne		
ekologiczne		
inne (wymienić) ...		
2.5  POPARCIE SPOŁECZNE	
	
2.6  WPŁYW REALIZACJI ZADANIA NA PRZYSZŁE BUDŻETY GMINY	
	
2.7  PRIORYTET ZADANIA WRAZ Z UZASADNIENIEM	
	
Opracował:
Telefon: 	Zatwierdził: 
Data:	

Opis interpretacji zapisów formularza 2 -  Istotne cechy  zadania inwestycyjnego

2.1 Podstawy wnioskowanego zadania inwestycyjnego
Należy opisać z czego wynika realizacja tego zadania (z jakich dokumentów i aktów prawnych, obowiązujących uchwał, umów, kontraktów, wniosków radnych i rad osiedlowych  itp.). Należy opisać czy dane zadanie jest obowiązkowym wraz z określeniem podstawy. 
2.2 Powiązania z innymi zadaniami inwestycyjnymi
Należy scharakteryzować powiązanie z innymi zadaniami inwestycyjnym wraz podaniem sposobu powiązania biorąc pod uwagę to, czy jego realizacja lub planowanie jest uwarunkowane od realizacji innych zadań  lub warunkuje realizację innych przedsięwzięć inwestycyjnych, czy to jest powiązanie o znaczeniu lokalnym, dzielnicowym, ogólnogminnym lub krajowym. 
Informacje te szczególnie istotne są w kontekście potrzeby koordynacji z innymi inwestycjami WPI np. przygotowanie harmonogramu realizacji  infrastruktury technicznej tak, by była skoordynowana z modernizacją drogi. W przypadku gdy wnioskodawca nie zna tego powiązania zapisuje:
•	nie występują  (jeśli ma pewność)
•	nie znane (gdy pewności nie ma). 
2.3 Zasięg oddziaływania inwestycji
Należy określić czy dane zadanie ma zasięg lokalny, osiedlowy, ogólnomiejski,  regionalny czy krajowy. 
2.4 Opis korzyści z realizacji przedsięwzięcia
Należy opisać jakie efekty przyniesie wnioskowana inwestycja, kto je uzyska, w jakiej formie oraz jaka liczba osób skorzysta ze zrealizowanego zadania. Jeżeli inwestycja przyczynia się do rozwiązania określonego problemu należy go opisać, podając w jakim stopniu inwestycja rozwiązuje ten problem lub go redukuje. W opisie należy uwzględnić również oddziaływanie i wpływ wnioskowanej inwestycji we właściwej dla niej dziedzinie lub pośrednio w innych sektorach. Proponuje się opis przewidywanych efektów z wyróżnieniem sfer: ekonomicznej (relacje pomiędzy wnioskowanym zadaniem a pobudzeniem i wzrostem inwestycyjnym i przedsiębiorczości, skala i zasięg oraz perspektywa czasowa, wzrost wpływów do budżetu np. opłat z tytułu podatków, itp.), społecznej (korzyści, jakie osiągną mieszkańcy, ich liczba, zasięg terytorialny np. osiedle), ekologicznej (zwiększenie obszarów zielonych, pozbawionych zanieczyszczonego powietrza, oszczędności termiczne itp.) i  innych. 
2.5 Poparcie społeczne 
Należy określić zasięg poparcia posługując się takimi jednostkami jak miasto, dzielnica, osiedle czy lokalne (obręb kilku ulic), lub wskazując na liczbę ludności popierających realizacje zadania inwestycyjnego. W opisie poparcia społecznego wniosku wnioskodawca może przywoływać publikacje prasowe, głosy artykułowane w mediach masowej komunikacji. Należy również opisać, na jakiej podstawie określono zasięg i skalę poparcia społecznego dla danego zadania inwestycyjnego.
Jeżeli odnotowuje się brak poparcia, czy sprzeciw społeczny dla realizacji wnioskowanej inwestycji, również należy opisać takie stanowisko. Podobnie należy odnotować sytuację, w której brak jakichkolwiek informacji charakteryzujących społeczne stanowisko wobec wnioskowanej inwestycji.
2.6 Wpływ na budżet 
Jest to oszacowanie całości wpływu wnioskowanego zadania na przyrost dochodów i wydatków bieżących w budżecie miasta po jego wykonaniu. Wnioskowane przedsięwzięcia inwestycyjne będą miały realnie dodatni  (zwiększenie dochodów lub oszczędności) lub ujemny (zwiększenie poziomu wydatków) wpływ na budżet miasta. Przykładowo: modernizacja systemu grzewczego i termorenowacja murów budynku obniży koszty energii ponoszone w ramach wydatków związanych z eksploatacją budynku. Z kolei uruchomienie nowego przedszkola zwiększy wydatki budżetowe dotyczące kosztów osobowych, materialnych i innych związanych z utrzymaniem przedszkola. 
Wzrost dochodów to np.:
•	wpływy z opłat za użytkowanie (opłaty skarbowe, parkingowe, targowe, o ile będą miały odzwierciedlenie w budżecie gminy,
•	podatki lokalne - dotyczy to przyrostu wpływów z podatków i opłat lokalnych pobieranych od osób fizycznych, prawnych,
•	pozostałe zmiany dochodów nie ujęte wcześniej - należy je nazwać i oszacować w miarę możliwości w układzie rocznym.
Zwiększenie (zmniejszenie) kosztów  to np.:
•	koszty osobowe - odpowiadające zmianom liczby zatrudnionych związanych z obsługą zrealizowanego przedsięwzięcia (płace, wynagrodzenia, ubezpieczenia i inne)
•	koszty materialne - związane z wydatkami na zakupy materiałów i wyposażenia, usługami transportowymi, remontowymi i innymi. wszystkie inne koszty oprócz osobowych.

Bezwzględnie należy pamiętać, że jest to przyrost kosztów po zrealizowaniu inwestycji, mający bezpośredni wpływ na budżet.

2.7 Priorytet wnioskodawcy wraz z uzasadnieniem
Należy określić priorytet realizacji przedsięwzięcia. Wyróżniamy następujące rodzaje priorytetów w kolejności wg ich rangi:
•	Zadanie konieczne – gdy przedsięwzięcie posiada podpisaną umowę, dotacje, zaciągnięte kredyty oraz dofinansowania jednostki nadrzędnej (wojewody, ministra) lub inne.
•	Priorytet I – gdy powiązane jest z innymi zadaniami, ma duże znaczenie dla całej aglomeracji, społeczne i ekologiczne, eliminuje duże zagrożenia, kontynuowane.
Ranga przyjętego priorytetu wynika z wewnętrznej klasyfikacji wydziału wnioskującego i dotyczy miejsca wśród wszystkich planowanych (wnioskowanych) przez wnioskodawcę zadań niezależnie od dziedziny. 
Należy również uzasadnić przyjęcie danego priorytetu.